考慮到各公司地域分散實際情況和管理要求，本次培訓(xùn)采取“線上+線下”方式同步進行，此次培訓(xùn)特別聘請到有實操經(jīng)驗豐富的造價師到場進行授課，結(jié)合公司實際需求定制培訓(xùn)課程，深入講解。培訓(xùn)全程采取“講解+案例+提問互動”的授課方式，有針對性地為公司工程管理人員答疑解惑。本次授課培訓(xùn)主要包括合同管理對造價管理的影響和必要性、單價合同和總價合同、設(shè)計變更及洽商、現(xiàn)場簽證管理、索賠與反索賠、工程量清單計價方法、工程定額計價方法、清單與定額區(qū)別、土石方管網(wǎng)設(shè)備等工程造價常見問題分析及相關(guān)案例解析等內(nèi)容，內(nèi)容豐富詳實且貼合實際，增強了工程管理人員合同意識和證據(jù)意識，也加深了對合同和定額計價內(nèi)容的熟悉與理解，為今后的造價工作提供理論指導(dǎo)。

 

　　通過此次培訓(xùn)，從多維度提升了工程管理人員專業(yè)技能和運用能力，參訓(xùn)學(xué)員帶著問題學(xué)、相互討論學(xué)、結(jié)合實際學(xué)，補足專業(yè)知識短板，做到學(xué)有所成、學(xué)有所益、學(xué)有所得，并應(yīng)用到工作實際中去。公司也探索了一條通過組織系統(tǒng)培訓(xùn)和實例探討，形成系列化、長效化，抓管理、增效益的實踐之路，為打造業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)人才隊伍積蓄力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力！

 

　　（價審中心）