11月9日，在河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作交流會議上，河北省安監(jiān)局為榮獲“河北省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號的企業(yè)頒發(fā)獎牌，滄州供排水集團(tuán)位列其中，這是滄州供排水集團(tuán)繼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)安全誠信等級評定之后，在安全管理方面獲得的又一項(xiàng)重要省級殊榮。“以文化促安全”是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)階和安全管理更高層次的體現(xiàn)，標(biāo)志著滄州供排水集團(tuán)在安全文化建設(shè)上已經(jīng)步入我省前列。

    多年來，滄州供排水集團(tuán)秉承“讓人民滿意 讓政府放心”的企業(yè)宗旨，為滄州人民飲用水安全盡心竭力,連續(xù)10年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。連續(xù)5年被評為滄州市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)、安全生產(chǎn)誠信A級企業(yè)、全省安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)工作先進(jìn)單位。2016年滄州供排水集團(tuán)在總結(jié)分析以往企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以安全文化建設(shè)為突破口，在提升企業(yè)安全品質(zhì)上下功夫，構(gòu)建了有效的安全文化體系。

    一、以“負(fù)責(zé)任 有溫度”企業(yè)核心理念為指引，樹立正確的安全價(jià)值觀和理念，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全健康型企業(yè)提供精神動力。
    為完善安全文化體系建設(shè)，不斷梳理安全理念，集團(tuán)建立了以“關(guān)愛生命，安全責(zé)任高于一切”為核心的安全價(jià)值觀，用高度的責(zé)任感確保職工和廣大人民群眾的生命安全與健康；按照城市供水出廠水106項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)把控出水水質(zhì)，將“安全健康發(fā)展，輸送優(yōu)質(zhì)水源”作為企業(yè)安全使命，切實(shí)履行“讓市民滿意，讓政府放心”的社會承諾；培育先進(jìn)的社會責(zé)任、安全危機(jī)和事故預(yù)防、安全責(zé)任、應(yīng)急管理等安全理念，踐行“負(fù)責(zé)任、有溫度”企業(yè)核心理念。

    二、以“打造本質(zhì)安全健康型企業(yè)”為安全目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施“制度、教育、環(huán)境”三大文化工程，為創(chuàng)建本質(zhì)安全健康型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
     1.建立健全安全管理制度，做到有章可循
     滄州供排水集團(tuán)從人、機(jī)、環(huán)境、管理四個(gè)方面入手，不斷完善自管理層到操作層的工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已形成了完善的安全規(guī)章制度體系，在不斷加完善安全生產(chǎn)工作檔案的同時(shí)，總結(jié)提煉出一套適用于本單位的安全臺賬，使所有安全管理痕跡都有記錄、可追述。
    2.強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)
    集團(tuán)不斷在完善安全教育體系上下功夫，建立了內(nèi)訓(xùn)師制度，在內(nèi)部選拔優(yōu)秀培訓(xùn)人才，完善內(nèi)部人才體系支撐；推行注冊安全工程師準(zhǔn)入制，全面提升集團(tuán)安全管理水平，目前已有注冊安全工程師7名；重點(diǎn)抓新、轉(zhuǎn)、復(fù)工人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，保證100%合格上崗。
    3.強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建更加安全、舒適的工作環(huán)境
    安全現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。集團(tuán)不斷著力改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，通過宣傳、培訓(xùn)、示范、監(jiān)督、激勵等措施，使現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境更安全、更舒適、更規(guī)范，潛移默化的培養(yǎng)員工良好的安全行為習(xí)慣、煥發(fā)安全管理活力，在安全管理工作中涌現(xiàn)出一大批安全技術(shù)創(chuàng)新成果。

    三、以“構(gòu)建安全高效水務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)人水和諧共存”為安全愿景，構(gòu)建“責(zé)任、監(jiān)督、意識”三大管理體系，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹立良好的安全健康型企業(yè)形象。
    1.健全安全管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)
    成立了以總經(jīng)理為主任，各部門和基層單位一把手為成員的安全生產(chǎn)委員會，將安全目標(biāo)進(jìn)行層層分解，簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書1052份，形成了“集團(tuán)—二級單位—廠站—班組—員工”五級聯(lián)動的安全生產(chǎn)責(zé)任保障模式。
    2.加大隱患排查治理力度，消除事故隱患
    完善“集團(tuán)級、公司級、廠站級、班組級”四級安全監(jiān)督檢查體系，形成了一個(gè)從上到下的安全預(yù)防體系。對事故隱患整改嚴(yán)格實(shí)施程序化管理，查出的事故隱患做到“目標(biāo)、責(zé)任、措施、資金、時(shí)限”“五落實(shí)”；不斷加大安全投入，2014-2016年間累計(jì)投入1200余萬元，對安全設(shè)備設(shè)施、重大隱患項(xiàng)目進(jìn)行整改。
    3.豐富安全文化活動內(nèi)容，增強(qiáng)職工安全意識
    開展豐富多彩的安全文化活動，通過舉辦安全課題研討、安全知識競賽、觀看分析安全事故案例等活動，教育、影響員工，使他們樹立安全發(fā)展觀，遵守安全行為規(guī)范；舉辦“安康杯”大型安全生產(chǎn)知識競賽，弘揚(yáng)安全文化，營造安全氛圍，有效提升了業(yè)務(wù)水平；開展“金牌”班組評選，涌現(xiàn)出“創(chuàng)新型”、“管理型”、“親情型”等各類有特點(diǎn)有特色基層班組，提高員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

     企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，需要循序漸進(jìn)，持之以恒。推進(jìn)安全文化建設(shè)至今，職工安全責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識不斷提升，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，重要設(shè)備實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，為實(shí)現(xiàn)我市安全健康供水、共建美好滄州提供了強(qiáng)有力支撐。